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De quoi parle-t-on ?
❓ Quelle est la différence entre raison d’être et mission ?
La mission n’est autre que la raison d’être associée à des engagements qui permettent de la mettre en mouvement.
- Raison d’être : Pourquoi l’entreprise existe-t-elle ?
- Engagements liés à la raison d’être : Que fait l’entreprise pour atteindre sa raison d’être ?
- Mission = raison d’être + engagements
Pourquoi est-ce important ?
Après avoir formulé une première raison d’être (voir : Alignement des cofondateurs autour d’une raison d’être (MVP)), il est important d’y associer des engagements forts et mesurables ainsi qu’un plan d’action opérationnel.
En phase de Pre-Seed, formaliser la mission permet de :
➡️ Définir un plan stratégique de développement cohérent et d’y associer des actions opérationnelles pertinentes en interne comme en externe ;
➡️ Mettre la startup en mouvement et progresser de façon mesurable dans la réalisation de sa raison d’être ;
➡️ Engager/motiver ses collaborateurs au quotidien et de s’assurer que l’ensemble des parties prenantes travaillent à contribuer à la raison d’être de la startup.
3 actions à mettre en place dès maintenant
1️⃣ Formuler la raison d’être de la startup
→ Nous avons abordé ce sujet dans la fiche : Alignement des cofondateurs autour d’une raison d’être (MVP)
A partir de la fiche ci-dessus, l’équipe fondatrice est en mesure d’exprimer de manière claire et cohérente la raison d’être de sa startup auprès de toutes ses parties prenantes.
2️⃣ Définir les engagements associés à la raison d’être, relatifs aux impacts de la startup sur ses parties prenantes
- Prendre en compte l’ensemble des parties prenantes impactées par ses activités : clients, utilisateurs, collaborateurs, fournisseurs, investisseurs, planète…
- Définir des objectifs spécifiques et mesurables en se souciant des opérations-clés qui ont un impact direct sur la capacité à atteindre la mission.
3️⃣ Pour les plus investies, inscrire ces éléments au sein des statuts de la startup — Devenir “Société à Mission”
Le statut de Société à Mission est une forme juridique d'entreprise introduite en France en 2019 par la loi PACTE. Il permet à une entreprise de définir une mission sociale ou environnementale spécifique qui est inscrite dans ses statuts et qui guide ses activités, ses décisions et ses investissements. De la sorte, la startup s’engage formellement.
Pour acquérir le statut de Société à Mission, la startup s’engage à :
- Inscrire au sein de ses statuts une mission (raison d’être + engagements sociaux ou environnementaux)
- Assurer une gouvernance de sa mission par le biais d’un référent interne de mission ou d’un comité de mission (composé de personnes externes à la startup) pour les startups les plus avancées
- Maximiser les moyens pour réaliser les objectifs fixés. Cela fait l’objet d’une vérification par un organisme tiers indépendant (OTI).
En tant qu'entrepreneurs, il était primordial pour nous d’adresser un sujet à impact fort. Nous avons choisi d'inscrire cet engagement pour l'autonomie financière des salariés, dès le début dans les statuts de l'entreprise, plutôt que de traiter le sujet de façon superficielle. Cela nous guide au quotidien dans toutes nos actions, en nous fournissant une direction claire. Chaque décision stratégique que nous prenons est évaluée en fonction de cet objectif, comme une boussole.
Louis Ajacques, Co-fondateur de Spayr
📚 Pour aller plus loin
🔍 Exemple : Alenvi, société à mission et entreprise solidaire d’utilité sociale (ESUS)
📝 4 questions à se poser pour formaliser sa mission
📖 Formulation de la mission, quels engagements ? (Communauté des Entreprises à Mission)
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