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    Constituer l’équipe fondatrice
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    Constituer l’équipe fondatrice

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    Ecrit en collaboration avec SISTAFUND, fonds d’investissement européen pour soutenir des startups fondées par des femmes entrepreneures et des équipes paritaires.

    De quoi parle-t-on ?

    🔥
    Comment rassembler un groupe complémentaire capable de faire démarrer l’activité rapidement ?

    Pourquoi est-ce important ?

    « La première cause de mort prématurée d’une start-up, c’est l’explosion de l’équipe fondatrice »

    — Sam Altman, ancien président de Y Combinator et CEO d’OpenAI.

    Enjeu le plus important au démarrage de l’activité, les études montrent que le succès à long terme d’une startup dépend davantage de son équipe fondatrice que de son produit.

    3 actions à mettre en place dès maintenant

    1️⃣ Apprendre à se connaître personnellement : quelles sont mes attentes ? mes valeurs ? l’ambition du projet ? pourquoi est-ce que je recherche un cofondateur ou cofondatrice maintenant ?

    2️⃣ Partir à la recherche de ses futurs cofondatrices et cofondateurs

    • Considérer son cercle proche : c’est parmi tous ceux avec qui une collaboration a déjà eu lieu que l’équipe fondatrice a le plus de chance d’émerger.
    • Sortir de sa zone de confort en intégrant des communautés d’entrepreneurs pour rencontrer de nouvelles personnes, et chercher la complémentarité dans des profils diversifiés.
    • Se rapprocher de programmes d’incubation tels que Entrepreneur First et Antler qui intègrent la formation des équipes dans leur accompagnement.

    → Focus sur la parité :

    • Les équipes avec des fondateurs mixtes ont 1,4x plus de chance d'être financées. (Source : 3e édition du baromètre SISTA x BCG, Mars 2022)
    • Les bénéfices de l’entreprise augmentent à mesure que la part des femmes augmente, jusqu'à 50 %. Pour des proportions plus élevées de femmes, la relation entre les bénéfices et la part des femmes reste stable. (Source : Etude "The impact of gender diversity on the performance of business teams, Management Science, 2013)
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    Chez SISTAFUND, nous investissons uniquement dans des start-ups fondées ou co-fondées par des femmes. Dans le second cas, nous veillons à ce qu’au moins 30% des parts appartiennent à une ou des femmes. En effet, des études démontrent qu’une minorité numérique ne parvient à s’exprimer utilement et de façon autonome dans un groupe qu’à partir d’une proportion de 30% (Study University of Pennsylvania, Damon Centola, 2018). Pour nous, c’est donc un élément fondamental, juste et équilibré.

    Natacha Brami, VC Associate @ SISTAFUND

    Les startups fondées ou co-fondées par des femmes sont des investissements 2,5 fois plus rentables que les autres (elles rapportent 78 cents pour 1 dollar investi contre 31 cents pour les startups uniquement masculines). — Natacha Brami

    3️⃣ Mettre au clair les attentes dès le départ : êtes-vous alignés sur les valeurs ? l’ambition du projet ? la façon de travailler ?

    → Rédiger un pacte d’associé prévoyant les pires scénarios, SURTOUT pour éviter qu’ils arrivent (voir la fiche : Formaliser la relation entre associés).

    → Réfléchir au partage des parts n’est pas l’exercice le plus plaisant mais il est nécessaire pour permettre aux équipes d’être motivées et incentivées.

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    Plusieurs techniques existent pour faciliter ce dialogue
    • 📖 How to Split Equity Among Co-Founders (Y Combinator)
    • 📖 Comment répartir le capital de départ entre les fondateurs ? (The Galion Project)
    • 📖 Co-Founder Equity Splits—Ways to Approach Allocations (Harvard Business School)

    📚 Pour aller plus loin

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    🛠️ Founder Dating Playbook

    50 Questions to Find a Co-Founder and a Startup Idea

    Gloria Lin opens up about her pre-founder journey, from founder dating and early conversations to how she prototyped with potential partners to narrow in on a specific idea. Her playbook is one of the most detailed and intentional processes we’ve ever seen — and the set of 50 questions she used to probe compatibility is an essential tool for any entrepreneur looking to team up on a startup idea.

    review.firstround.com

    50 Questions to Find a Co-Founder and a Startup Idea
    50 Questions for Co-Founders.pdf365.1KB
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    📝 8 questions à se poser entre futurs associés (Maddyness)

    1. Avez-vous les mêmes valeurs ?
    2. Quelles sont vos attentes et vos envies pour ce projet ?
    3. Quels sont vos projets de vie sur le long-terme ?
    4. Quel est votre rapport au travail ?
    5. Comment réagissez-vous face aux difficultés ?
    6. Quelles sont vos compétences et vos points faibles ?
    7. Qu’êtes-vous prêts à mettre de côté pour la réussite du projet ?
    8. Créez un cadre informel pour ne pas faire fuir vos associé·e·s !
    Les 8 questions à se poser entre associés avant de se lancer

    Nouer de bonnes relations avec vos associés est une des clés du succès. Voici 8 questions essentielles à se poser avant de se lancer!

    www.maddyness.com

    Les 8 questions à se poser entre associés avant de se lancer
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    📺 S'associer en startup : Le test et l'intégration d'un nouvel associé (documentaire de la startup Pylote)

    Dans ce documentaire, l’équipe Pylote a souhaité montrer tous les aspects du passage à l’association.

    “Trouver les bonnes personnes, c'est peut-être la chose la plus difficile au lancement d'une entreprise.

    Il faut :

    • la trouver,
    • qu'elle soit disponible,
    • qu'elle soit compétente,
    • que le fit avec l'équipe soit bon,
    • et qu'une vision commune soit partagée”
    S'associer en startup : Le test et l'intégration d'un nouvel associé (docu')

    Quand tu montes une boîte, ta priorité c'est de bien t'entourer 🤝 De mettre les bonnes personnes sur les tâches qui comptent. Si tu try-hard pour arriver à un bon équilibre des choses, t'as tout gagné. OUI MAIS voilà ! Trouver les bonnes personnes, c'est peut-être la chose la plus difficile au lancement d'une entreprise. Il faut ⤵️ - la trouver, - qu'elle soit disponible, - qu'elle soit compétente, - que le fit avec l'équipe soit bon, - et qu'une vision commune soit partagée "BON CHANCE" .. C'est ce qui nous est arrivé avec Pylote. On était dans une situation délicate, comme bon nombre de startups qui se lancent. On était bloqué car pas suffisamment de mains ni de compétences pour faire avancer le bateau. Le temps passait, mais les résultats n'était pas suffisamment bons pour nous permettre de signer nos premiers clients. La frustration commençait à se faire sentir et à gagner les esprits. Et ça c'est pas bon du tout .. 😕 Un jour je reçois une candidature spontanée pour le poste d'associé en question, mais le profil ne correspondait pas à la description. Après quelques échanges, je ressens la détermination du bonhomme que j'ai en face de moi. Parce que je le sentais motivé et parce qu'on ne pouvait attendre plus longtemps, on décide de le tester et d'aviser en court de route. C'est à ce moment précis que commence le documentaire. Il y a pleins de leçons à tirer de ce long format qu'on propose aujourd'hui. Mais si je devais en retenir qu'une seule ce serait de miser un maximum sur les profils motivés. Ceux qui voient l'opportunité de rejoindre l'équipe comme une véritable chance. A ceux là, en qui je me reconnais évidemment, je dédie ce premier documentaire de cette chaîne 📺 Une bonne partie des entreprises se sont fondées grâce à ces profils à tout faire. Je remercie évidemment Paul qui a accepté de jouer le jeu et de nous laisser montrer ces images qui sont parfois de l'ordre de l'intime. Merci à Anne qui a réalisé ce format et qui a sans relâche essayer de capter le maximum d'images et de moments. Merci à vous de passer par là et prendre le temps de regarder ce premier docu'. On espère qu'il vous plaira (et que vous allez vous abonner 😍) On a essayé de montrer tous les aspects, parfois pas facile, du passage à l’association. On espère qu’il pourra aider un maximum d’entrepreneurs qui souhaitent sauter le pas 😍 Merci 💙 ------------------------------------------------ 🌍 Liens utiles : Pour en savoir plus sur mon accompagnement 💙 https://bit.ly/3zvVKAG Pour les recruteurs qui veulent bosser avec Pylote ➡️ https://bit.ly/3e8MES7 Pour tout savoir de Pylote ➡️ https://bit.ly/3nzr4Xr 🌍 Réseaux : Pour suivre mes posts sur LinkedIn ➡️ https://www.linkedin.com/in/theodorp/ @theodorp sur instagram @DorpTheo sur twitter

    www.youtube.com

    S'associer en startup : Le test et l'intégration d'un nouvel associé (docu')
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    📖 Etudes avec un focus sur le sujet de la mixité

    • La 3e édition du baromètre SISTA x BCG (Mars 2022) révèle que les femmes créent à ~70% en mixte quand seulement 1 homme sur 5 entreprend avec une femme. Or, les équipes avec des fondateurs mixtes ont 1,4x plus de chance d'être financées, et lèvent entre 0.4M€ et 0.8M€ de plus que les équipes 100% masculines sur les premiers tours.
    • L’étude du BCG Why women-owned are a better bet démontre que si les startups fondées par des femmes ont plus de difficulté à se financer, elles ont pourtant une meilleure performance dans le temps, générant 10% de revenus supplémentaires sur 5 ans.
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    • Aux États-Unis, First Round Capital, un investisseur en capital d'amorçage, a étudié ses rendements de 2005 à 2015 et a montré que sur ses 300 entreprises et plus de 600 fondateurs, "les entreprises dont la fondatrice est une femme ont obtenu des résultats supérieurs de 63 % à ceux des équipes fondatrices composées uniquement d'hommes.”
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    ✍️ Ils ont contribué à l’écriture de cette fiche

    SISTAFUND is a new generation of venture capital funders backing exceptional female founders and gender-balanced teams.

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