De quoi parle-t-on ?
L'open innovation fait référence à l'adoption d'une approche collaborative et ouverte pour favoriser l'innovation.
Pourquoi est-ce important ?
Adopter une démarche d’open innovation et de collaboration permet de :
➡️ Accéder à des compétences et des ressources complémentaires, favoriser l’intelligence collective, et ainsi renforcer le potentiel d’innovation de la startup ;
➡️ Stimuler la créativité et la diversité des idées, et ainsi répondre de manière plus pertinente aux besoins des clients & utilisateurs ;
➡️ Réduire les coûts et les risques liés à la R&D, au développement et la commercialisation de nouveaux produits et services.
➡️ Générer de nouvelles opportunités de développement et l’émergence de modèles économiques disruptifs ;
3 actions à mettre en place dès maintenant
1️⃣ Adopter une approche d'open source et de partage des connaissances
Contribuer à la circularité des savoirs et des connaissances en adoptant une approche d'open source : partager les résultats de recherche, les données, les logiciels ou même les modèles commerciaux sous une licence libre, permettant à d'autres acteurs de les utiliser, de les améliorer et de les adapter à leurs besoins.
2️⃣ Participer à des réseaux d'acteurs engagés
Pour accéder à de nouvelles opportunités de collaboration, de partage d’expérience et de bonnes pratiques.
3️⃣ Créer des partenariats stratégiques
- Identifier des partenaires potentiels (autres startups, universités, centres de recherche, fournisseurs, clients, ou même des concurrents) ;
- Chercher des partenaires partageant les mêmes valeurs et objectifs, afin de construire des relations solides et mutuellement bénéfiques ;
- Ces partenariats peuvent prendre la forme de co-développement de produits, d'échanges de connaissances ou de partage de ressources.
📚 Pour aller plus loin
📖 3 niveaux d’engagement dans la coopération (Etude Prophil, 2021)
Ce texte est extrait de l’étude internationale menée par Prophil « Entreprise & post-croissance »
ECOSYSTÈME & COOPÉRATION : 3 niveaux d’engagement cumulatifs (p. 20)
- Coopétition : l’entreprise s’affranchit d’une approche classique de la chaîne de valeur fondée sur des relations bilatérales et déséquilibrées entre parties prenantes (ex : client/fournisseur) afin de construire des relations durables et vertueuses avec son écosystème.
- Gestion des communs : l’entreprise coopère avec différents acteurs publics et privés en dépassant les logiques de concurrence pour préserver les biens communs et gérer collectivement les communs négatifs (déchet, pollution…), à l’échelle de son territoire et/ou de sa filière.
- Coopération à grande échelle : l’entreprise coconstruit et partage avec le plus grand nombre les innovations pour engendrer un changement systémique en faveur de la régénération des ressources.
→ Nécessite de développer de manière volontaire des partenariats inter-entreprises et inter-filières.
→ Nécessite la participation active à la gouvernance de réseaux d’acteurs et la mise en commun de ressources (financières, humaines, innovation).
→ Nécessite la circularité des savoirs et des connaissances selon des principes d’open source et la mobilisation de communautés d’acteurs aux intérêts pluriels (citoyens, universités, organisations à but non lucratif ou des entreprises privées…)
🎧 Open Innovation : comment se lancer ? quels sont les enjeux ? (Podcast Xploration BivwAk! - 10min)
Ressource proposée par BivwAk!, entité transverse qui combine des compétences, des savoir-faire et des assets clés en main au service de la transformation et de l’innovation des entités du Groupe BNP Paribas.
Xploration BivwAk! est une une série de talks audio qui propose de découvrir des initiatives engagées pour construire le monde de demain.
Dans cet épisode dédié à l’Open Innovation, c’est Anne Lise Lajoie, Strategic Partnership and Open Innovation Leader au sein de BivwAk!, qui prend la parole sur le sujet pour décrypter les enjeux.
L’open innovation, c’est faire de l’innovation en cassant les silos. (…) C'est donc l'ensemble des démarches d'innovation faites en dehors des équipes recherche et développement. C'est aussi bien des démarches d'innovation menées avec les collaborateurs qui ne font pas partie des équipes de recherche qu'avec des clients, des fournisseurs, des partenaires et des start up pour co-créer ensemble des solutions innovantes.
Les grandes challenges du moment et de demain sont tellement complexes qu'ils requièrent des réponses systémiques. (…) Pour être créatif, pour aller plus loin, il faut de la diversité et c'est comme ça qu'on trouve des solutions.
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